Implementation consulting
Board Advisory is for the board and the sign-off. Implementation Consulting is for the risk, compliance and technology teams who have to make EW-AiRM™ work day to day, inside systems and processes that already exist.
SERVICELEISTUNGEN
Standing up the three-layer architecture inside an existing risk function: mapping current controls against the MIT AI Risk Repository and the 831-control Mitigation Database, closing the gaps, embedding the five non-negotiables into existing policy rather than bolting on a parallel process.
Building the pre-deployment filter into an organisation's actual change and deployment pipeline, so it's a working gate engineering and product teams use, not a document risk keeps in a drawer.
Working through the Risk<>Controls Master Map against an organisation's specific AI systems, producing a tailored control set rather than the generic 831.
Regular working sessions with the risk, compliance or technology team responsible for AI governance day to day, for as long as it takes for EW-AiRM™ to become how the team already works rather than an external framework applied to them.
Vorstandsberatung works with the board and audit committee: sign-off, appetite statements, independent challenge on specific deployment decisions.
Implementierungsberatung works with the team beneath that: building the systems, controls and working habits that make those sign-offs meaningful in the first place.
Larger engagements often use both, in sequence — diagnostic and board input first, implementation consulting second.
A risk, compliance or technology function that has AI governance responsibility but not yet the structure to discharge it:
a first-time AI deployment with no existing framework to extend,
a function that has tried to build its own taxonomy and found it does not scale, or
a team preparing for a specific regulatory deadline (EU AI Act Article 50 compliance is a common trigger) with a hard date attached.
ENGAGEMENTS
Regulierte Banken & Fintechs
Einschließlich systemisch wichtiger Institute.
Versicherungen, Vermögensverwaltung, Kapitalmärkte
Buy-Side-, Sell-Side- und Intermediärfirmen.
Sovereign & standards bodies
Nationale Behörden, Regulierungsbehörden und Normungsorganisationen.
Keine Präsentation. Kein Verkaufsgespräch. Nennen Sie uns das Problem, und wir sagen Ihnen, ob wir die richtigen Leute sind, um zu helfen.
Das Human-Ai.Institute ist ein unabhängiger Think/Do Tank, der multilaterale und multisektorale Dialoge zur KI-Governance fördert. Das Institut arbeitet mit den UN, UNESCO, OECD, der EU-Kommission und Regierungen weltweit zusammen.
Heimat von EW-AiRM™ — das offene, dreischichtige Framework für unternehmensweite KI-Risikomanagement, das auf öffentlich lizenzierten Standards basiert und mit UNESCO, UNECE, NIST, ISO und dem EU AI Act abgestimmt ist.
Kaufmännische Beratungs-, Schulungs- und Dienstleistungen werden angeboten von De-Risking Solutions Ltd. und RiskAi.Ai
KI- & TECHNOLOGIELÖSUNGEN
KI, agentenbasierte Tools und technologische Lösungen werden bereitgestellt von Human-Ai.Solutions.
Das Human-Ai.Institute
wird betrieben und gepflegt von
De-Risking Solutions Ltd.
E-Mail:
Kontakt [at] human-ai.institute
Aufgelistet im OECD AI Policy Observatory · Gründungsmitglied des UN University AI Network · Abgestimmt mit UNESCO, UNECE WP.6, NIST und ISO 42001
EW-AiRM™ und HAiPECR™ sind Marken von De-Risking Solutions Ltd., eingetragen in England und Wales (Firmennummer 09900565). Alle Rechte vorbehalten.
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